SWOT एक ऐसा संक्षिप्त नाम है जो "ताकत", "अवसर", "कमजोरियों" और "खतरों" के साथ बनता है। SWOT विश्लेषण उस अध्ययन को कहा जाता है जो किसी कंपनी या परियोजना की इन विशेषताओं को जानने की अनुमति देता है, उन्हें एक वर्ग मैट्रिक्स में विस्तार से बताता है।

अमेरिकी इंजीनियर अल्बर्ट एस। हम्फ्रे को SWOT विश्लेषण के निर्माता के रूप में नामित किया गया है, जिसे SWOT विश्लेषण या SWOT विश्लेषण और अंग्रेजी में SWOT विश्लेषण के रूप में भी जाना जाता है। 1970 के दशक में, इस व्यवसाय सलाहकार और एक अनुसंधान संस्थान के अन्य टीम के सदस्यों, अधिकारियों के साथ कई साक्षात्कारों के आधार पर, निष्कर्ष निकाला कि संस्थाओं में वर्तमान में ताकत है और भविष्य के लिए अनुकूल अवसर हैं, साथ ही साथ वर्तमान कमजोरियों और भविष्य में खतरे।

इसलिए, SWOT विश्लेषण, एक कंपनी की स्थिति के बारे में जानकारी प्रदान करता है और इसकी आंतरिक विशेषताओं और संदर्भ से प्राप्त जानकारी के अनुसार चरणों के साथ एक रणनीति बनाने की अनुमति देता है।

इस प्रकार की प्रक्रिया को अंजाम देने के लिए, सबसे पहले आपको एक आंतरिक विश्लेषण और संस्था का एक बाहरी विश्लेषण करना होगा। इन आंकड़ों के साथ, SWOT मैट्रिक्स तैयार किया जाता है। फिर, यह मैट्रिक्स यह निर्धारित करने के लिए एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में कार्य करता है कि कौन सी रणनीतियों को लागू किया जाएगा ।

यदि ताकत और अवसर संयुक्त हैं, तो कंपनी की क्षमताओं की खोज करना संभव है, जो आगे का रास्ता सुझाते हैं। कमजोरियों और खतरों को मिलाकर, इस बीच, आप हस्ताक्षर की सीमाओं का उपयोग करते हैं, जो इस बारे में एक चेतावनी का गठन करता है कि क्या सही होने या बचने की आवश्यकता है। ताकत और खतरों के संयोजन में जोखिम शामिल है, जबकि कमजोरियों और अवसरों का संयोजन चुनौतियों को चिह्नित करता है।