परिभाषा कार्मिक प्रबंधन

प्रशासन की अवधारणा एक लैटिन शब्द से प्रशासित है। धारणा प्रक्रिया और प्रबंधन (प्रबंधन, उपचार, आदेश या आयोजन) के परिणाम को संदर्भित करती है।

कार्मिक प्रशासन

व्यक्तिगत, इस बीच, कई उपयोगों के साथ एक शब्द है। इस अवसर पर हम एक ही निगम में काम करने वाले व्यक्तियों के समूह के रूप में इसके अर्थ के साथ शेष रहने में रुचि रखते हैं।

इस ढांचे में कर्मियों के प्रबंधन का विचार, एक कंपनी और श्रमिकों के बीच संबंधों की दिशा को संदर्भित करता है। इस प्रशासन में इकाई के मानव संसाधनों का प्रबंधन शामिल है।

कार्मिक प्रशासन, इस प्रकार, कंपनी की संरचना में श्रमिकों को व्यवस्थित करने के लिए किए जाने वाले कार्यों के लिए दृष्टिकोण और यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे पूरी तरह से अपनी क्षमताओं के अनुसार प्रदर्शन कर सकते हैं। लक्ष्य कंपनी के लाभ के लिए अधिक से अधिक कार्यबल बनाना और श्रमिकों की जरूरतों और हितों को ध्यान में रखना है।

कार्मिक प्रशासन के रूप में जो समझा जाता है वह एक कार्यालय से लेकर विभिन्न सिद्धांतों या उपदेशों तक, प्रक्रियाओं और कार्यों के माध्यम से शामिल हो सकता है। कार्मिक प्रबंधन क्षेत्र से, श्रमिकों की छुट्टियां सौंपी जा सकती हैं, आंतरिक संगठनों में क्षेत्र में बदलाव का फैसला किया जा सकता है, पुरस्कार प्रदान किए जा सकते हैं और कुछ संभावनाओं के नाम पर प्रतिबंध लगाए जा सकते हैं।

कार्मिक प्रशासन समय के अनुसार बदलता रहता है और प्रत्येक देश के कानूनों से जुड़ा होता है । किसी कंपनी का कोई निर्णय कानून का उल्लंघन नहीं कर सकता है: कर्मियों का प्रशासन, इसलिए, एक नियामक ढांचे के अधीन है जो कंपनियों को स्थानांतरित करता है।

वर्तमान में, उदाहरण के लिए, कर्मियों को एक संसाधन नहीं माना जाता है, क्योंकि यह एक बहुत दूरस्थ अतीत में नहीं हुआ, बल्कि एक कंपनी की मानवीय प्रतिभा का प्रतिनिधित्व करता है। इस कारण से, जब मानव संसाधन प्रबंधक अपने कर्मियों के प्रबंधन कार्यों को अंजाम देते हैं, तो वे इस प्रतिभा का लाभ उठाने के लिए विभिन्न रणनीतियों को तैयार करते हैं, ताकि प्रत्येक कर्मचारी की क्षमताओं को संचालन में रखा जा सके जहां बेहतर परिणाम पेश किए जा सकें, जिससे कम से कम मौद्रिक निवेश संभव हो सके

कार्मिक प्रशासन सब कुछ कर्मियों के चयन के साथ शुरू होता है, एक अवधारणा जो भर्ती करने की निर्णय लेने की क्रिया से कहीं अधिक जटिल है। पहले स्थान पर, जो लोग किसी कंपनी के शीर्ष पदों पर काबिज हैं, उन्हें अपने श्रमिकों के साथ घनिष्ठ संबंध बनाए रखना चाहिए, क्योंकि वे वे हैं जो उत्पादन स्तर पर जरूरतों को जानते हैं: एक बड़े प्रतिष्ठान में, जहां नेताओं के नेतृत्व में समूहों में विभाजन होता है।, मानव संसाधन प्रबंधकों को समय-समय पर यह जानने के लिए उनके साथ बात करनी चाहिए कि क्या संरचना में परिवर्तन करना आवश्यक है।

संक्षेप में, कार्मिक प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण बिंदु कर्मचारियों की भलाई है, और इसके लिए अन्य मुद्दे आवश्यक हैं, जैसे स्थिरता और प्रोत्साहन। स्थिरता प्राप्त करने के लिए, चयन प्रक्रिया को सफल होना चाहिए: सही लोगों को काम पर रखें, जिस क्षण में वे वास्तव में निगम को एक लाभकारी योगदान दे सकते हैं, और फिर उन्हें अपने काम में आसानी महसूस करने के लिए और रेंडर करने के लिए प्राप्त करें। अपने दैनिक कार्यों में अधिकतम

इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, निरंतर स्टाफ प्रशिक्षण आवश्यक है। सभी पेशेवरों को अपने करियर, प्रोत्साहन के दौरान नए उद्देश्यों की तलाश करनी चाहिए जो उन्हें नए कौशल विकसित करने और विकसित करने के लिए प्रेरित करें।

जिस तरह स्वतंत्र श्रमिकों को अपने दम पर अथक शोध करना चाहिए, ताकि स्थिर न हो, एक कंपनी के संदर्भ में यह नियोक्ताओं का काम है कि वे अपने कार्यकर्ताओं को नई तकनीकों को सीखने और उनके क्षितिज को व्यापक बनाने के लिए हर संभव अवसर प्रदान करें । प्रशिक्षण पाठ्यक्रम भी सबसे अनुभवी के लिए शिक्षक की भूमिका ग्रहण करने का एक अवसर है, ताकि सभी को लाभ हो

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