परिभाषा काम करने वाली टीम

एक सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए संगठित लोगों के समूह को एक टीम कहा जाता है। यह काम के रूप में जाना जाता है, दूसरी ओर, मानव प्रयास और उत्पादक गतिविधि के लिए जिसके लिए एक पारिश्रमिक प्राप्त होता है।

काम करने वाली टीम

ये परिभाषाएं हमें कार्य टीम की अवधारणा से संपर्क करने की अनुमति देती हैं, जो एक प्रबंधक के नेतृत्व में श्रमिकों का समूह है। यह टीम संगठन के उद्देश्यों के लिए काम करती है।

इन सब के अलावा, यह स्पष्ट किया जाना चाहिए कि यह माना जाता है कि प्रत्येक कार्य दल को अपने विकास में चरणों की एक श्रृंखला से गुजरना पड़ता है। विशेष रूप से, वे निम्नलिखित होंगे:

प्रशिक्षण। इस पहले चरण में जब उपर्युक्त समूह बनता है और यह चिंता, अविश्वास और यहां तक ​​कि निर्भरता जैसी स्थितियों का उत्पादन कर सकता है। सकारात्मक पक्ष में, भ्रम और उस के उद्देश्यों के लिए खुद को प्रतिबद्ध करने की इच्छा जैसे कारक होंगे, इसलिए, कंपनी के ही।

आंदोलन। यह तब होता है जब टीम के सदस्य इस तरह से काम करना शुरू करते हैं और इससे असुरक्षा और यहां तक ​​कि वंचना के कारणों के बीच कुछ संघर्ष पैदा हो सकते हैं।

मानकीकरण। यह चरण कहा जा सकता है कि यह वह है जिसमें समूह के सदस्य पहले से ही एक दूसरे का हिस्सा महसूस करते हैं, एक-दूसरे का सहयोग करते हैं और एक-दूसरे की मदद करते हैं, उन सभी के बीच संघर्षों को हल किया है और कार्यस्थल में अधिक से अधिक आराम में तब्दील होता है।

बोध। यह वह जगह है जहां सद्भाव टीम के भीतर शासन करता है और प्रस्तावित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक उचित, प्रभावी और प्रभावी प्रदर्शन में परिवर्तित होता है।

एक कार्य दल का उचित कार्य कई कारकों पर निर्भर करता है। सभी कर्मचारी जो टीम का हिस्सा हैं, उन्हें सामान्य लक्ष्य प्राप्त करने के लिए काम करना चाहिए। इसलिए, एकजुटता समूह के भीतर आवश्यक है। इसका मतलब है कि व्यक्तिगत प्रदर्शन के लिए या आंतरिक प्रतियोगिता के लिए कोई जगह नहीं है जो संगठन के उद्देश्य के खिलाफ जाता है।

हालांकि, कार्य दल के प्रबंधक या नेता को यह जानना चाहिए कि प्रत्येक कार्यकर्ता की व्यक्तिगत खूबियों को कैसे पहचाना जाए। यह स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को बाहर खड़ा करने के लिए प्रोत्साहित करेगा, क्योंकि सभी कर्मचारी अच्छे प्रदर्शन के लिए दिए जाने वाले पुरस्कारों का उपयोग करना चाहते हैं। इसलिए, कंपनी को इन व्यक्तिगत प्रयासों से लाभ होगा और आम लक्ष्य को अधिक आसानी से पूरा किया जा सकता है।

लेकिन केवल इतना ही नहीं। उपर्युक्त टीम के प्रभारी व्यक्ति मौलिक हैं, साथ ही यह जानते हैं कि अपने सदस्यों को कैसे प्रेरित करना है, उन्हें कैसे प्रबंधित करना है और प्रत्येक के सर्वोत्तम गुणों और कौशल का "शोषण" कैसे करना है। इस तरह, यह होगा कि प्रत्येक कर्मचारी अपनी क्षमता को बाहर लाएगा और इसलिए परिणाम और आम उद्देश्यों को सर्वोत्तम संभव तरीके से प्राप्त किया जाएगा।

व्यावसायिक क्षमता से परे, व्यक्तिगत संबंध एक कार्य दल की कुंजी हैं। एक कर्मचारी अपने सहयोगियों से सीख सकता है और अपने पेशेवर कौशल में सुधार कर सकता है। दूसरी ओर, एक व्यक्ति जो बाकी टीम के साथ खराब संबंध रखता है, वह केवल कंपनी के सामान्य उद्देश्यों के खिलाफ समस्याओं और प्रयासों में योगदान देगा।

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