मांग की धारणा लैटिन शब्द एक्सिगेंटिया से निकलती है । यह अधिनियम और मांग के परिणाम के बारे में है: मांग करने के लिए, अत्यावश्यक तरीके से कुछ माँगने के लिए।
उदाहरण के लिए: "नियोक्ता ने बर्खास्त कर्मचारियों को बहाल करने के लिए यूनियन नेता की मांग को स्वीकार करने से इनकार कर दिया", "बार के अंदर स्पेनिश में बोलने की आवश्यकता भेदभावपूर्ण है", "सामाजिक सहायता बढ़ाने के लिए सरकार की आवश्यकता सबसे गरीब क्षेत्रों की सहायता करें । ”
जब कोई व्यक्ति मांग करता है, तो वह एक दावा करता है और आग्रह करता है कि उसका अनुरोध पूरा हो जाए। इसका मतलब है कि एक मांग, कम से कम एक प्रतीकात्मक या सैद्धांतिक अर्थ में, एक नकारात्मक प्रतिक्रिया पर विचार नहीं करती है । दूसरी ओर, यदि कोई व्यक्ति एक आदेश देता है, तो वह इस संभावना को स्वीकार करता है कि उसका अनुरोध पूरा नहीं होगा।
श्रमिकों का एक समूह अपने नियोक्ता पर एक मांग कर सकता है: या तो काम करने की स्थिति में सुधार करें या अनिश्चित काल तक हड़ताल शुरू करें। यदि बॉस अनुरोध का अनुपालन नहीं करता है, इसलिए, कर्मचारी अपने कर्तव्यों का पालन करना जारी नहीं रखेंगे। यदि कर्मचारी किसी अन्य चेतावनी के बिना उल्लिखित शर्तों में सुधार करने के लिए नियोक्ता को सुझाव देते हैं तो मामला अलग है।
माँग के विचार का उपयोग किसी दावे के लिए किया जाता है या प्रयास के लिए माँग की जाती है : "क्लब ने जर्मन खिलाड़ी को काम पर नहीं रखने का फैसला किया क्योंकि वह उनकी मांगों को पूरा करने के लिए तैयार नहीं है", "इस कंपनी में आवश्यकता बहुत महान है", " मैं एक निपुण अभिनेत्री हूं और इसीलिए जब काम की बात आती है तो मेरी कुछ मांगें होती हैं ” ।