प्रशासन संगठनों के प्रदर्शन और कार्यप्रणाली से जुड़ा हुआ है। इस शब्द का लैटिन भाषा में मूल है: ad-ministrare ( "सेवा" ) या ad manus trahere ( "प्रबंधित करें" या "प्रबंधित करें" )। दूसरी ओर, एक संसाधन, किसी भी प्रकार का एक साधन है जो कि इच्छित उद्देश्य को प्राप्त करने में योगदान देता है।

इसलिए, संसाधनों का प्रशासन, इन साधनों के कुशल प्रबंधन में निहित है, जो मूर्त और अमूर्त दोनों हो सकते हैं। संसाधनों के प्रशासन का उद्देश्य यह है कि वे हितों की संतुष्टि की अनुमति दें।

संदर्भ के आधार पर लोगों, धन, प्रौद्योगिकी और यहां तक ​​कि समय पर भी विचार किया जा सकता है, जिन्हें प्रबंधित किया जा सकता है। इन संसाधनों में से प्रत्येक के कार्यों का सही आवंटन एक सेट के संचालन को और अधिक कुशल बनाने में मदद करेगा।

किसी भी कंपनी के भीतर जब संसाधनों के प्रशासन के बारे में बात की जाती है, तो मौलिक तरीके से चार प्रकार के संसाधनों के सही प्रबंधन, उपयोग और विकास के बारे में बात की जाती है:

वित्तीय। जब हम उनका उल्लेख करते हैं तो हम उन सभी मौद्रिक संसाधनों का उल्लेख कर रहे हैं जो कंपनी के विकास के लिए मौलिक हैं। ये दो प्रकार के हो सकते हैं: जैसे नकद और शेयर; या तीसरे पक्ष, जैसे कि बांड, बैंकों द्वारा दिए गए ऋण या विभिन्न प्रकार के ऋण।

सामग्री। इस छतरी में उन सभी वस्तुओं को शामिल किया जाता है, जो एक मूर्त प्रकार की होती हैं, जो कि इकाई का मालिक होता है और वे ही हैं जो इसे निष्पादित सेवाओं को प्रदान करने की अनुमति देती हैं। इस अर्थ से शुरू करते हुए, हमें संसाधनों के दो स्पष्ट रूप से परिभाषित समूह मिलेंगे: वे जो सुविधाओं (कार्यालयों, कारखानों, उपकरणों ...) और कच्चे माल से संबंधित हैं, जिनके नाम के भीतर पहले से ही विस्तृत उत्पाद भी शामिल होंगे।

तकनीशियनों। इस मामले में, वे संसाधन हैं जो अन्य प्रकार के संसाधनों का समन्वय और प्रबंधन करने में सक्षम होने के लिए मौलिक हैं। इस तरह, हमें ट्रेडमार्क और पेटेंट, उत्पादन प्रणाली, बिक्री तंत्र जैसे तत्व मिलेंगे ...

मानव। इस प्रकार के संसाधनों का प्रबंधन करते समय, जो किसी कंपनी के कर्मचारियों के समूह के रूप में आते हैं, इस कार्य के प्रभारी लोगों को कौशल, विचार, ज्ञान जैसे कई पहलुओं को ध्यान में रखना आवश्यक है।, की जरूरत है, विकास, भावनाओं, अनुभव, बोझ ...

मानव संसाधन का प्रशासन एक कंपनी के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में से एक है। यह एक संगठन के कर्मचारियों को चुनने, काम पर रखने, प्रशिक्षण देने और बनाए रखने के लिए जिम्मेदार है।

मानव संसाधन के प्रशासन का कार्य (जो किसी व्यक्ति या विभाग के हाथों में हो सकता है) श्रमिकों को उनकी अधिकतम क्षमता पर प्रदर्शन करने और कर्मचारियों के समूह को एक ब्लॉक बनाने के लिए कार्य करने के लिए प्रेरित करना है। कॉर्पोरेट उद्देश्यों।

नेतृत्व, आंतरिक संचार, टीम वर्क और बातचीत कौशल कुछ ऐसे कारक हैं जिन्हें मानव संसाधन प्रशासन को संबोधित करना चाहिए।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि संसाधन सीमित हैं और लगभग अनंत आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सेवा करना है। संसाधनों का प्रशासन, इसलिए सफलता की कुंजी है।