संक्षिप्त रूप से डीओएफए कमजोरियों, अवसरों, शक्तियों और खतरों को संदर्भित करता है। यह अवधारणा कंपनियों द्वारा उनके सर्वोत्तम आंतरिक विशेषताओं और विदेशों से आए जोखिमों को जानने के लिए लागू किए गए एक प्रकार के विश्लेषण में प्रकट होती है।

SWOT विश्लेषण को SWOT और SWOT के रूप में भी जाना जाता है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि अभिव्यक्ति बनाने वाले शब्दों को कैसे सॉर्ट किया जाता है। आप strenghts (ताकत), कमजोरियों (कमजोरियों), अवसरों (अवसरों) और खतरों (खतरों) के लिए अंग्रेजी संक्षिप्त विवरण SWOT भी पा सकते हैं।

एक SWOT विश्लेषण विकसित करने से किसी कंपनी या परियोजना की स्थिति का पता चलता है और इस निदान के आधार पर, एक रणनीति के नियोजन का पक्षधर है। 1970 के दशक में डिज़ाइन किया गया यह उपकरण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ की चेतावनी देता है और उन्हें बाजार में लागू करता है।

इस विश्लेषण को अंजाम देने के लिए, पहले दो चरणों में बाहरी अध्ययन (अवसरों और खतरों का पता लगाने के लिए) और आंतरिक अध्ययन (शक्तियों और कमजोरियों को निर्धारित करने के उद्देश्य से) शामिल हैं। इन परिणामों के साथ, SWOT मैट्रिक्स तैयार किया जाता है और फिर उपयोग की जाने वाली रणनीति स्थापित की जाती है।

अवसर और खतरे राजनीतिक संदर्भ, आयात और निर्यात मानदंडों और कर कानून, अन्य कारकों के बीच दिए गए हैं। दूसरी ओर, ताकत और कमजोरियां, उत्पाद की किस्मों, ग्राहक सेवा और तकनीकी सहायता जैसे मुद्दों पर निर्भर करती हैं।

बाधाओं की पहचान जो उद्देश्यों की पूर्ति को प्रभावित कर सकती है, असुविधाओं के समाधानों की खोज और विभिन्न दिशाओं का अध्ययन जो उद्यम ले सकते हैं, SWOT विश्लेषण द्वारा प्रस्तुत कुछ संभावनाएं हैं।