परिभाषा व्यापार की योजना

एक व्यवसाय योजना उद्यमी या उद्यमी के लिए एक मार्गदर्शिका है । यह एक दस्तावेज है जो एक व्यवसाय का वर्णन करता है, बाजार की स्थिति का विश्लेषण करता है और भविष्य में किए जाने वाले कार्यों को स्थापित करता है, साथ ही साथ लागू की जाने वाली रणनीतियों के लिए, पदोन्नति के लिए और विनिर्माण के लिए, दोनों के मामले में एक उत्पाद की।

व्यापार की योजना

इस तरह, व्यवसाय योजना एक ऐसा उपकरण है जो किसी व्यवसायिक विचार को इसे बेचने या निवेशकों से सकारात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए संवाद करने की अनुमति देता है। यह उद्यमी के लिए आंतरिक उपयोग के लिए भी एक उपकरण है, क्योंकि यह उसे अपने विचारों की व्यवहार्यता का मूल्यांकन करने और इसके कार्यान्वयन का पालन करने की अनुमति देता है; विश्लेषण और परीक्षण के लिए एक मंच, जिसमें कई परियोजनाएं जो जरूरी नहीं कि गरीब हैं, को संग्रहीत किया जा सकता है, लेकिन अपेक्षित सफलता प्राप्त करने के लिए अधिक समय और समर्पण की आवश्यकता हो सकती है।

चूंकि यह उद्देश्यों को पूरा करने के लिए इंगित करता है, एक व्यावसायिक योजना में उन्हें प्राप्त करने के लिए आवश्यक कार्य योजना का विवरण शामिल होना चाहिए। दूसरी ओर, यह महत्वपूर्ण है कि व्यवसाय योजना इस तरह से तैयार की जाती है कि इसे बाजार की गतिशीलता और कंपनी की स्थिति में निहित परिवर्तनों के साथ अद्यतन किया जा सके।

योजनाओं की तैयारी व्यवसाय प्रबंधन के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक है। गाइड होने का तथ्य दैनिक कार्य के दौरान होने वाली असुविधाओं से पहले एक प्रकार का बीमा है, क्योंकि यह संभव समाधान और विकल्प प्रदान करता है।

सभी योजनाओं में, यह महत्वपूर्ण है कि उद्यमी या उद्यमी सटीक जानकारी शामिल करें; व्यवसाय की आय के बारे में आपके द्वारा की जाने वाली भविष्यवाणियां रूढ़िवादी होनी चाहिए, ताकि व्यवसाय की स्थिरता की योजना बड़ी संख्या में बिना योजना के बनाई जाए। यह हमेशा बेहतर होता है कि बिक्री पूर्वानुमान से अधिक हो और इसके विपरीत न हो।

कई बार, बड़ी कंपनियां इस बात पर विचार करने की गलती करती हैं कि अगर इसी तरह की योजना का पालन किया जाता है, तो अतीत की सफलता दोहराई जाएगी और इससे बर्बादी हो सकती है। बाजार, विशेष रूप से आजकल, लगातार रुझान बदलता है, आसानी से नए उत्पादों और सेवाओं से ऊब जाता है और हर मिनट आश्चर्यचकित करने की मांग करता है। स्मार्टफ़ोन और उनके "गुणवत्ता की तुलना में मात्रा अधिक महत्वपूर्ण है" वर्तमान में मनोरंजन उद्योग के विलाप और खतरनाक स्थिति का प्रतिबिंब है।

एक व्यवसाय बनाने की योजना तैयार करना जिसमें दो साल का अनुसंधान और विकास हो और परीक्षण के लिए एक और दो साल, बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू करना और विज्ञापन को बढ़ावा देना एक जोखिम है जो कुछ दशक पहले बहुत आम था, लेकिन प्रत्येक कम कंपनियां चलाने को तैयार हैं। अल्पावधि में उपभोक्ताओं के स्वाद को समझना और पूर्वानुमान करना बहुत मुश्किल है, और अपेक्षाकृत दूर के भविष्य में बहुत अधिक है।

लेकिन सभी पारस्परिक संबंधों के रूप में, वर्तमान उत्पादों द्वारा अनुभव किए गए गुणवत्ता संकट के लिए दोनों कंपनियां और उनकी जनता जिम्मेदार हैं। इसलिए कि एक कंपनी जिम्मेदार और अपनी रचनात्मकता के लिए जानी जाती है, वैकल्पिक रास्तों को लेने के लिए और अच्छी तरह से तैयार उत्पादों के साथ उपभोक्ताओं को सकारात्मक रूप से आश्चर्यचकित करने के लिए अपनी रणनीति बदलती है और बार को कम करती है, यह आवश्यक है कि किसी अन्य या अन्य कंपनियों की उपस्थिति हो जो लोगों को आश्वस्त करती है यह एक उच्च मूल्य धोखाधड़ी का पर्याय है, अन्य decontextualized विचारों के बीच।

जब इतिहास में एक निश्चित बिंदु तक आबादी का एक बड़ा प्रतिशत किसी दिए गए उत्पाद का सही उद्देश्य का प्रतिनिधित्व करता है, तो बेशर्म नकल और निष्क्रिय गुणवत्ता के एक मॉडल के हाथों में रखा जाता है, एक व्यवसाय जो अतीत में होता है वह एक सुनिश्चित सफलता बन जाती है। एक मृत अंत, एक आर्थिक और कॉर्पोरेट विफलता में। समाधान? कुछ व्यवसाय योजना के लिए चुनते हैं जिसमें प्रकाशन के विभिन्न चरण होते हैं, ताकि एक बड़े प्रोजेक्ट को छोटे भागों में विपणन किया जा सके, मौद्रिक जोखिम को कम किया जा सके और पहले दिन और लॉन्च के बीच बहुत अधिक समय से बचा जा सके

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