ब्रेनस्टॉर्मिंग अंग्रेजी भाषा की एक अवधारणा है जो रॉयल स्पेनिश अकादमी ( RAE ) के शब्दकोश का हिस्सा नहीं है, हालांकि इसका उपयोग हमारी भाषा में काफी आम है। धारणा को "विचारों के तूफान" के रूप में अनुवादित किया जा सकता है: यह एक समूह तकनीक है जो एक निश्चित विषय के बारे में नए प्रस्तावों के विकास को बढ़ावा देती है।

एक शांत वातावरण में एक समूह के सदस्यों की बातचीत से बुद्धिशीलता का दांव। अमेरिकन एलेक्स फ़ेकनी ओसबोर्न को इस उपकरण का निर्माता माना जाता है।

विचार-मंथन की उपदेशों के अनुसार, जब व्यक्ति एक-दूसरे के साथ बातचीत करते हैं, तो रचनात्मकता बढ़ती है और विचार उत्पन्न होते हैं कि, व्यक्तिगत रूप से काम करना, दिखाई नहीं देगा। एक समूह के रूप में निर्मित ये विचार विभिन्न लोगों के योगदान द्वारा खिलाए जाते हैं।

बुद्धिशीलता के विकास के लिए, पहले एक समस्या या आवश्यकता को पोस्ट किया जाता है और फिर इसके बारे में विचार साझा किए जाते हैं । किसी भी विचार को प्राथमिकता नहीं दी जानी चाहिए, लेकिन सभी का मूल्यांकन और विश्लेषण किया जाना चाहिए। सामान्य तौर पर, विचार-मंथन को दौरों में आयोजित किया जाता है, जिसमें प्रत्येक प्रतिभागी को एक विचार प्रदान करना चाहिए या एक सुझाव देना चाहिए।

जब यह विचार-मंथन या विचार-मंथन करने की बात आती है, तो आपको यह जानना होगा कि चार मूलभूत नियम हैं जिनका सम्मान किया जाना चाहिए, हाँ या हाँ:
-हम सभी आलोचना को खत्म करना चाहिए। यही है, जब विचार उठना शुरू हो जाते हैं, तो आपको पहले क्षण में उन्हें अस्वीकार करने के लिए शर्त नहीं लगानी चाहिए क्योंकि उनमें से प्रत्येक का मूल्यांकन बाद में किया जाएगा।
-उत्सर्जन की तथाकथित स्वतंत्रता का अस्तित्व होना चाहिए। इसके साथ ही हम उल्लेख करते हैं कि आपको स्वतंत्र रूप से सोचना होगा, सभी विचारों में एक जगह होती है, हालांकि वे सबसे अजीब या पागल लग सकते हैं।
-इस मंथन में भाग लेने वाले न केवल विचारों को प्रस्तुत करने में बल्कि दूसरों के विचारों में सुधार लाने के लिए भी योगदान देंगे।
-मंथन में राशि महत्वपूर्ण है। कहने का तात्पर्य यह है कि जितने अधिक विचार उभरते हैं, वे उतने ही बेहतर होंगे, क्योंकि उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए अधिक विकल्प और संभावनाएँ होंगी।

बेशक, एक विचार-मंथन सत्र को विकसित करने के लिए आवश्यक कदम जानना भी आवश्यक है:
-सबसे पहले एक व्यक्ति को चुनना होगा जो सत्र के सचिव के रूप में कार्य करेगा। और यह ब्लैकबोर्ड पर स्थापित करने के लिए आगे बढ़ने के लिए जिम्मेदार होगा या जहां उत्पन्न होने वाले विचारों का समूह इंगित करता है।
-इसी तरह, प्रतिभागी को निर्धारित करना आवश्यक है जो मध्यस्थ के रूप में कार्य करेगा। यह आंकड़ा महत्वपूर्ण है क्योंकि एक ही समय में कई वार्तालाप उत्पन्न हो सकते हैं या ऐसी स्थिति उत्पन्न हो सकती है जहां हर कोई एक ही समय पर बात करना चाहता है।
-हमको सत्र को सीमित करना चाहिए ताकि यह बेकार न हो।

यह उल्लेख करना महत्वपूर्ण है कि विभिन्न जांचों से मंथन की प्रभावशीलता पर सवाल उठाया गया है। ऐसे लोग हैं जो तर्क देते हैं, वास्तव में, एक समूह के ढांचे की तुलना में व्यक्तिगत रूप से अधिक विचार उत्पन्न होते हैं। वैसे भी, विकल्प अनन्य नहीं हैं: आप एक बुद्धिशीलता प्रक्रिया विकसित कर सकते हैं और बदले में, विभिन्न समस्याओं या चुनौतियों के विकल्प के लिए व्यक्तिगत खोज को बढ़ावा दे सकते हैं।