पर्यवेक्षण निगरानी की क्रिया और प्रभाव है, एक क्रिया जो किसी अन्य व्यक्ति द्वारा किए गए कार्य के निरीक्षण का अभ्यास करती है।
पर्यवेक्षक पदानुक्रमित श्रेष्ठता की स्थिति में है, क्योंकि उसके पास यह निर्धारित करने की क्षमता या क्षमता है कि पर्यवेक्षित कार्रवाई सही है या नहीं। इसलिए, पर्यवेक्षण कुछ गतिविधियों की निगरानी करने का कार्य है, जिसमें वे बाहर किए जाते हैं। संतोषजनक रूप।
पर्यवेक्षण का उपयोग मुख्य रूप से कंपनियों के क्षेत्र में किया जाता है, जहां आमतौर पर पर्यवेक्षक की स्थिति होती है। इस अर्थ में, पर्यवेक्षण एक तकनीकी और विशिष्ट गतिविधि है जिसका उद्देश्य उत्पादक कारकों का तर्कसंगत उपयोग है। पर्यवेक्षक यह नियंत्रित करने के लिए प्रभारी है कि श्रमिकों, कच्चे माल, मशीनरी और कंपनी के सभी संसाधनों को कंपनी की सफलता में योगदान करने के लिए समन्वित किया जाता है।
पर्यवेक्षण कार्य आमतौर पर एक संगठनात्मक योजना के भीतर तैयार किया जाता है, जहां प्रत्येक इकाई उच्च स्तर पर प्रतिक्रिया करती है। जिस तरह एक क्षेत्र में श्रमिकों को पर्यवेक्षक को रिपोर्ट करना होगा, उन्हें अपनी रिपोर्ट को एक महाप्रबंधक को पेश करना होगा, उदाहरण के लिए।
पर्यवेक्षक को न केवल उस क्षेत्र का अनुभव होना चाहिए जो वह देखरेख करता है, बल्कि उसके पास बाकी लोगों को निर्देशित करने के लिए पर्याप्त अधिकार होना चाहिए। इसलिए, पर्यवेक्षक की मुख्य विशेषताओं में काम का ज्ञान (सामग्री, प्रौद्योगिकी, प्रक्रियाओं, आदि के संबंध में) और उनकी जिम्मेदारियों (कंपनी की नीतियों और नियमों सहित), और क्षमता का ज्ञान है निर्देश (स्टाफ प्रशिक्षण) और प्रत्यक्ष (कर्मचारियों का नेतृत्व)।
एक सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट कंपनी के भीतर, उदाहरण के लिए, कर्मचारी संगठन के लिए एक सामान्य रूप से अपनाया गया मॉडल इसमें "द्वीप", या उन्हें कुछ लोगों के समूह में विभाजित करने के लिए होता है, जो अपने डेस्क के साथ एकजुट होते हैं। प्रत्येक द्वीप के सदस्यों में से एक आवश्यक रूप से पर्यवेक्षक है, और उसका कार्य उसके प्रोग्रामरों के नियंत्रण से अधिक है।
सिद्धांत रूप में, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि यह उनकी पीठ पर है कि डिलीवरी की तारीखों का वजन गिरता है, जिसे आमतौर पर समय सीमा कहा जाता है, अंग्रेजी मूल के शब्द का उपयोग करते हुए। जब एक परियोजना का जन्म होता है, तो प्रत्येक समूह के पर्यवेक्षकों को किए जाने वाले कार्य का विश्लेषण करने के लिए मिलते हैं और यह तय करते हैं कि इसका सामना करने का सबसे कुशल तरीका क्या है, उन्हें यथासंभव अधिक से अधिक भागों में विभाजित करें और फिर प्रत्येक टीम को उनके ज्ञान के आधार पर असाइन करें विभिन्न प्रोग्रामर की क्षमता और अनुभव। यह उल्लेखनीय है कि समय के साथ द्वीपों को संशोधित करने की संभावना है, लोगों को पूरक कौशल के साथ लाने की कोशिश की जा रही है और बदले में उन लोगों को फैलाना है जो अपने साथियों के प्रदर्शन में सुधार कर सकते हैं।एक बार जब काम विभाजित हो जाता है, तो प्रत्येक पर्यवेक्षक को यह तय करने का कठिन काम होता है कि प्रत्येक व्यक्ति को किस हिस्से को सौंपा जाए, फिर से अपनी टीम की विशेषताओं के बारे में अपने ज्ञान का उपयोग करें। लेकिन ऐसा निर्णय उतना सरल नहीं है जितना लगता है; यह हर किसी को देने के लिए पर्याप्त नहीं है कि वे सबसे अच्छा क्या जानते हैं, क्योंकि मुख्य उद्देश्य परियोजना के उस हिस्से को पूरा नहीं करना है जो उनके अनुरूप है, लेकिन डिलीवरी की तारीख तक सफलतापूर्वक पहुंचने के लिए । और यहाँ एक पर्यवेक्षक के काम की महत्वपूर्ण अवधि शुरू होती है।
एक व्यक्तिगत परियोजना के विपरीत, जो हमें इसे 100% पूरा करने के लिए आवश्यक सभी समय लेने की अनुमति देती है, कंपनियां बाजार में वर्तमान रहने के लिए संघर्ष करती हैं, और इसके लिए उन्हें विभिन्न प्रकार के बलिदान करने होंगे। सॉफ्टवेयर के बारे में, उनमें से एक है जितनी जल्दी हो सके उन्हें पूरा करना, भले ही इसके लिए इसकी संरचना में अंतराल छोड़ने की आवश्यकता हो। कोड का एक पैच जो किसी समस्या का अस्थायी या बंद समाधान प्रदान करता है, उसे आमतौर पर पैच कहा जाता है, उसी तरह जैसे कि कागज का एक टुकड़ा असमान तालिका के रोल को धीमा कर सकता है; और यह पर्यवेक्षकों है जो तय करते हैं कि क्या और कब एक कार्यक्रम को पैच करना है जो इसे तारीख पर वितरित करने में सक्षम हो।