Adhoracia एक अवधारणा है जो रॉयल स्पैनिश अकादमी ( RAE ) के शब्दकोश का हिस्सा नहीं है। हालाँकि, इस शब्द का उपयोग अक्सर एक श्रेणीबद्ध आदेश या नियमों की कमी के संदर्भ में किया जाता है जो किसी इकाई के संचालन को विनियमित करते हैं ।

यह अवधारणा लैटिन लोकेशन एड हॉक से निकलती है, जिसका अनुवाद "इसके लिए" के रूप में किया जा सकता है और जो एक विशिष्ट उद्देश्य के साथ किया जाता है। एक लोकतंत्र में, निर्णय लेने और जो कुछ भी होता है, उसे विनियमित करने का कोई अधिकार नहीं है, लेकिन सभी सदस्य निर्णय ले सकते हैं और क्षण में कार्य कर सकते हैं।

इन विशेषताओं के कारण, नौकरशाही का विरोध किया जाता है, जहां सभी चरणों को विनियमित किया जाता है और आदेश की एक श्रृंखला होती है। संगठनों के कुछ विशेषज्ञों के लिए, कम से कम अस्थायी परियोजनाओं के निर्माण के लिए, एडोक्रैसिस के विकास की दिशा में एक प्रवृत्ति है।

उपरोक्त सभी के अलावा, हम निम्नलिखित के रूप में अन्य लोकतंत्र के बारे में समान रूप से प्रासंगिक डेटा की अनदेखी नहीं कर सकते हैं:
-यह शब्द 60 के दशक के अंत में वॉरेन बेंस द्वारा गढ़ा गया था। ठीक इसी तरह वर्ष 1968 में जब यह शब्द पहली बार सामने आया था, तब उन्होंने अपनी पुस्तक "द टेम्पोरल सोसाइटी" में किया था।
-एक कंपनी द्वारा स्थापित विशेषताओं का समुच्चय, जहां विज्ञापन का संचालन होता है, ये बाहर खड़े होते हैं: उनके ज्ञान और कौशल के आधार पर बहुत विशिष्ट क्षेत्रों में विशिष्ट कर्मचारी होते हैं; एक चिह्नित चयनात्मक विकेंद्रीकरण है, परिभाषित भूमिकाएं स्थापित की जाती हैं ...

एक लोकतंत्र के कार्यान्वयन के लिए संगठन के सदस्यों के एकीकरण और स्थायी अनुकूलन की आवश्यकता होती है। लोगों के बीच सहयोग आवश्यक है ताकि उद्देश्यों को पूरा किया जा सके, क्योंकि परिवर्तन निरंतर हैं और कार्य करने का अधिकार निर्धारित करने का कोई अधिकार नहीं है।

उपरोक्त सभी के अलावा, विभिन्न संगठनों और संस्थाओं के लिए आधार के रूप में, पक्ष और विपक्ष के लोगों की एक बड़ी संख्या है। जो लोग इसका समर्थन करते हैं वे इस आधार पर ऐसा करने में संकोच नहीं करते हैं कि यह आपको निम्नलिखित लाभों का आनंद लेने की अनुमति देता है:
कर्मचारियों को बहुत अधिक प्रेरणा दें, क्योंकि वे अपनी क्षमताओं के आधार पर कार्यों का विकास करते हैं।
- ऐसा हो सकता है कि कार्यकर्ता संगठन का हिस्सा ऐसा महसूस करते हैं, क्योंकि कोई पदानुक्रम नहीं हैं, और वे जानते हैं कि सभी का काम एक है जो सफलता पैदा करेगा।
लचीलापन और जानने की क्षमता से उत्पन्न परिवर्तनों के प्रति प्रतिक्रिया कैसे करें।

दूसरी ओर, जो लोग इसकी आलोचना करते हैं वे ऐसा इसलिए करते हैं क्योंकि वे मानते हैं कि यह अपने साथ निम्न नुकसान लाता है:
-जोखिम और खतरों को ठीक से प्रबंधित नहीं किया जाता है।
- यह कर्मचारियों में निराशा पैदा कर सकता है जब समस्या या झटके से पहले इसे हल करने के लिए कोई संरचना नहीं होती है।

मान लीजिए कि पारिस्थितिकी की रक्षा करने वाले तीन गैर-सरकारी संगठन खनन परियोजना को रोकने के लिए मिलकर काम करने का निर्णय लेते हैं। इन गैर सरकारी संगठनों के निदेशक प्रत्येक संस्थाओं के दो प्रतिनिधियों के साथ एक विशेष कार्य समूह बनाने के लिए सहमत हैं। इस तरह, छह लोग एक लोकतंत्र का गठन करते हैं क्योंकि वे सभी समान शक्ति रखते हैं और समान रूप से घटनाओं को प्रकट करते हैं।