Pyme छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए संक्षिप्त रूप है । यह वाणिज्यिक, औद्योगिक या अन्य कंपनी है, जिसमें श्रमिकों की एक छोटी संख्या है और मध्यम आय रिकॉर्ड करती है : "मेरे पिता एक एसएमई में काम करते हैं", "ओस्वाल्डो ने एसएमई के साथ शुरू किया और आज एक राष्ट्रीय श्रृंखला का मालिक है" ।

एसएमई को अक्सर एसएमई और एसएमई के रूप में भी लिखा जाता है। एक संबंधित शब्द mipyme या MSMEs है, जो सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों के लिए संक्षिप्त है, जो एकल-व्यक्ति व्यवसायों जैसे सबसे सीमित प्रकार के व्यवसाय को ध्यान में रखता है।

एसएमई की परिभाषा देश के अनुसार बदलती है। उदाहरण के लिए अर्जेंटीना में, कंपनियों को उनकी वार्षिक बिक्री के अनुसार वर्गीकृत किया जाता है और उनकी श्रेणी (एक औद्योगिक एसएमई का एक टर्नओवर हो सकता है, दूसरे आर्थिक क्षेत्र में, इसे सबसे बड़ी मात्रा में स्थान देगा)।

अन्य देशों में, एसएमई की अवधारणा कर्मचारियों की संख्या के साथ जुड़ी हुई है। 1 और 10 कर्मचारियों के बीच, हम microenterprise के बारे में बात करते हैं; 11 और 50 के बीच, एसएमई के। हालाँकि, ये आंकड़े इस क्षेत्र के अनुसार भिन्न हो सकते हैं।

एसएमई की विशिष्ट जरूरतें हैं जो राज्य को पूरी करनी चाहिए। इस प्रकार की कंपनी रोजगार के मुख्य चालकों में से एक होने के साथ-साथ प्रत्येक देश के लिए महान धन भी उत्पन्न करती है। हालांकि, उनकी विशिष्टताओं के कारण, उन्हें बड़े निगमों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने के लिए सुरक्षा और प्रोत्साहन की आवश्यकता होती है।

विशेष शर्तों, कर लाभ और मुफ्त परामर्श के साथ ऋण की लाइनें कुछ ऐसे उपकरण हैं जो आमतौर पर एसएमई को विकसित करने के लिए राज्य द्वारा पेश किए जाते हैं।

एसएमई के लाभ :

* उत्पादन प्रणाली में पारंपरिक कंपनियों की तुलना में अधिक लचीलापन प्रस्तुत करना ;
* ग्राहकों के साथ अधिक घनिष्ठ संबंध स्थापित करने की अनुमति;
* इसके बुनियादी ढांचे की अधिक सादगी के लिए धन्यवाद, बाजार आला (अंतरिक्ष जहां संभावित उपयोगकर्ता या किसी सेवा या उत्पाद के उपभोक्ता हैं) को बदलना आसान है;
* नौकरियां व्यापक हैं, कम सख्त हैं, और श्रमिकों को बदलने के लिए अधिक खुले हैं ;
* विशिष्ट ज्ञान और जानकारी का उच्चतम स्तर, जो कंपनी के दिन के साथ सदस्यों की निकटता के लिए धन्यवाद दिया जाता है, प्रतियोगिता पर एक महत्वपूर्ण लाभ बन सकता है;
* रणनीतिक निर्णय लेने में लगने वाला समय काफी कम हो सकता है, यह देखते हुए कि प्रबंधन प्रक्रियाएं कम जटिल हैं;
* एक कम सख्त दृष्टि प्रस्तुत करें, ग्राहकों की जरूरतों और मांगों पर अधिक ध्यान केंद्रित करें (हमेशा बदलते हुए) अपनी जड़ों की तुलना में, जो महत्वपूर्ण संरचनात्मक परिवर्तनों की ओर जाता है, जिससे आवश्यक प्रौद्योगिकियों और कर्मियों को चुनौतियों का सामना करना पड़ता है वे प्रत्येक चरण में स्वयं को प्रस्तुत करते हैं।

एसएमई के नुकसान :

* चूँकि वे उभरते प्रकार की प्रक्रियाओं से आगे बढ़ते हैं, इसलिए उनके निर्माण से संबंधित विशिष्ट दिशा-निर्देश नहीं होते हैं, लेकिन वे निरंतर परिवर्तन और विकास का अनुभव करते हैं;
* महत्वपूर्ण वित्तीय सहायता का आनंद न लें, जो उन्हें बड़े पैमाने पर व्यवसायों को शुरू करने से रोकता है;
* उन्हें अपनी संरचना के निरंतर संशोधन की आवश्यकता होती है, यह देखते हुए कि उनकी अनुकूली प्रकृति संगठनात्मक नियंत्रण के नुकसान के कारण उनके विघटन का कारण बन सकती है;
* श्रमिकों के बीच अधिक घनिष्ठता नकारात्मक हो सकती है यदि वे अपनी व्यक्तिगत समस्याओं को कार्यालय में स्थानांतरित करते हैं;
* आमतौर पर पैसे के प्रवेश और निकास का कोई सख्त नियंत्रण नहीं है;
* कम उत्पादन की मात्रा आपूर्तिकर्ताओं के साथ रखे गए आदेशों की मात्रा में परिलक्षित होती है, जिससे लागत अधिक हो सकती है;
* यदि एक प्रभावी और निरंतर विज्ञापन अभियान नहीं चलाया जाता है, तो कंपनी उपभोक्ताओं द्वारा किसी का ध्यान नहीं जा सकती है।