एक बजट एक दस्तावेज है जिसे एक निश्चित अवधि के लिए मौद्रिक आय और व्यय के पूर्वानुमान से विकसित किया जाता है। इसका उद्देश्य आमतौर पर किसी परियोजना को शुरू करने के लिए आवश्यक धन की गणना, एक कार्रवाई को निर्दिष्ट करना आदि है।
दूसरी ओर, राजस्व किसी कंपनी, किसी संस्था या किसी विषय के कॉफर्स में प्रवेश करने वाले प्रवाह से बनते हैं। यह उस धन के बारे में है जो किसी व्यक्ति की शक्ति से होता है, आमतौर पर, श्रम, उत्पादक, वित्तीय या वाणिज्यिक गतिविधि का विकास।
इस तरह, हम आय बजट की परिभाषा को विस्तृत कर सकते हैं, जो कि अतीत में प्राप्त बिक्री पर आधारित है और आगामी वाणिज्यिक गतिविधियों के बारे में अपेक्षाओं पर आधारित है। जबकि पहला डेटा ठोस है, पूर्वानुमानों को वास्तविक रूप से अनुमानित किया जाना चाहिए और विभिन्न कारकों को ध्यान में रखना चाहिए जो संभावित आय को प्रभावित करेंगे, जैसे कि देश या देशों की आर्थिक स्थिति जिसमें इसे संचालित करने की इच्छा है, मांग की स्थिति और प्रतियोगिता की ताकत।
आय का बजट बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि जो आय होगी वह कमाई पर निर्भर करेगी। कुल आय में से, उत्पादन लागत और विभिन्न खर्चों को बाद में छूट दी जानी चाहिए ताकि लाभ या हानि का पता चल सके। इसलिए, एक अच्छी तरह से निष्पादित राजस्व बजट यह भविष्यवाणी करने के लिए महत्वपूर्ण है कि किसी दिए गए प्रोजेक्ट को लाभदायक होगा या नहीं।
दूसरी ओर, आय बजट, यह जानना आवश्यक है कि क्या संगठन विचाराधीन खर्चों की मात्रा का सामना करने में सक्षम होगा, जिसे उस राशि से संबंधित जानकारी के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, जो इकाई में खर्च कर सकती है निर्धारित अवधि और उपयोग का एक विवरण यह पैसा बना देगा। खर्चों का बजट न केवल तैयार होना चाहिए, बल्कि मान्य होना चाहिए।
आमदनी के बजट में जो राशि होती है, उसे क्रेडिट कहा जाता है । व्यय बजट के विपरीत, यह उस राशि के लिए निष्पादित किया जाता है जो संगठन वास्तव में वर्ष में प्राप्त करता है, भले ही उन संख्याओं की परवाह किए बिना जो शुरू में प्राप्त होने की उम्मीद करते हैं । यह उल्लेखनीय है कि दोनों बजटों की अवधि समान होनी चाहिए, क्योंकि आय की अवधि व्यय में निर्धारित अधिग्रहणों को पूरा करने का कार्य करती है।
जब वर्ष के दौरान की जाने वाली व्यावसायिक गतिविधियां पहले से ही पहले से ही की जा चुकी हैं, तो नए उत्पाद या सेवा के प्रकाशन जैसे जोखिम उठाने पर आय बजट की तैयारी सरल होती है। इसका मतलब यह नहीं है कि किसी ज्ञात मामले के बारे में पूर्वानुमान हमेशा सामान्य शर्त से अधिक सुरक्षा प्रदान करते हैं; यह नहीं भूलना चाहिए कि बाजार अप्रत्याशित है।
इंटरनेट के लिए धन्यवाद, आय बजट को विकसित करते समय प्रत्येक कंपनी को अपरिहार्य जोखिम के बावजूद, अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने की संभावनाओं को बढ़ाने के लिए बेहतर निर्णय लेने के लिए संभव है। मुख्य तत्वों में से एक ग्राहक प्रतिक्रिया है, जिसमें उनके उत्पादों और सेवाओं के बारे में शिकायतें और सकारात्मक आकलन दोनों शामिल हैं, कुछ ऐसा जो (इस परिमाण के साथ) बहुत पहले असंभव नहीं था। दूसरे शब्दों में, यदि उपभोक्ताओं का एक बड़ा प्रतिशत एक लेख में नकारात्मक प्रतिक्रिया देता है, तो राजस्व बजट को पूरा करने के लिए उनकी बिक्री पर भरोसा करना एक अच्छी योजना नहीं होगी।
दूसरी ओर फर्म के भविष्य की योजनाओं के बारे में उपभोक्ताओं के विचार और इच्छाएं हैं। यद्यपि उन्हें भी प्रतिक्रिया का हिस्सा माना जा सकता है, यह उनकी आवश्यकताओं के बारे में अधिक सटीक और परिभाषित जानकारी है। सभी ग्राहकों को संतुष्ट करना कभी संभव नहीं है, लेकिन उन्हें यह दिखाते हुए कि उनके शब्दों को ध्यान में रखा जाता है हमेशा सकारात्मक परिणाम लाता है।