परिभाषा मूल्य श्रृंखला

यह एक सैद्धांतिक अवधारणा के लिए एक मूल्य श्रृंखला के रूप में जाना जाता है जो किसी कंपनी के कार्यों और गतिविधियों को विकसित करने के तरीके का वर्णन करता हैश्रृंखला की परिभाषा के आधार पर, इसमें विभिन्न लिंक ढूंढना संभव है जो एक आर्थिक प्रक्रिया में हस्तक्षेप करते हैं : यह कच्चे माल से शुरू होता है और तैयार उत्पाद के वितरण तक पहुंचता है। प्रत्येक लिंक में, मूल्य जोड़ा जाता है, जो प्रतिस्पर्धी शब्दों में, उस राशि के रूप में समझा जाता है जो उपभोक्ता एक निश्चित उत्पाद या सेवा के लिए भुगतान करने के लिए तैयार हैं।

मूल्य श्रृंखला

मूल्य श्रृंखला का विश्लेषण उत्पादन प्रक्रिया को अनुकूलित करना संभव बनाता है, क्योंकि कंपनी के संचालन को विस्तार से और प्रत्येक चरण में सराहा जा सकता है। लागत में कमी और संसाधनों के उपयोग में दक्षता की खोज आमतौर पर उद्यमी का मुख्य उद्देश्य होता है जब मूल्य श्रृंखला की समीक्षा करने की बात आती है। इस तरह, कोई भी फर्म अपने मार्जिन का विस्तार करने का प्रबंधन करती है (गतिविधियों के लागत के साथ कुल मूल्य की तुलना करते समय अंतर का परिणाम प्राप्त होता है)।

दूसरी ओर, मूल्य श्रृंखला के अध्ययन से रणनीतिक लाभ प्राप्त करना संभव हो जाता है, क्योंकि एक मूल्य प्रस्ताव तैयार करने का मौका होता है जो बाजार में अद्वितीय है।

इस अर्थ में रेखांकित करना महत्वपूर्ण है कि अर्थव्यवस्था में और उपरोक्त मूल्य श्रृंखला के विन्यास में भी एक प्रासंगिक और उच्च प्रोफ़ाइल भूमिका प्राप्त होती है जिसे प्रतिस्पर्धी परिदृश्य कहा जाता है जो इस लाभ में मौलिक भी है।

विशेष रूप से, इस पैनोरमा के कुल चार पहलू स्थापित किए गए हैं, जो प्रश्न में श्रृंखला को दृढ़ता से प्रभावित करते हैं। इस प्रकार, पहली जगह में, एकीकरण की डिग्री कहा जाता है और यह एक शब्द है जो उन सभी गतिविधियों को परिभाषित करता है जो किसी के घर या कंपनी में किए जाते हैं न कि अन्य स्वतंत्र कंपनियों में।

दूसरे, हम खुद को औद्योगिक पैनोरमा के साथ पाते हैं जो औद्योगिक क्षेत्रों का एक सेट है जो एक-दूसरे से संबंधित हैं और वे हैं जिसमें हमारी कंपनी एक रणनीति के लिए धन्यवाद देती है जो लक्ष्यों को प्राप्त करने के स्पष्ट उद्देश्य से पूरी तरह से सीमांकित और समन्वित है चिह्नित।

तीसरा तत्व जो मूल्य श्रृंखला को प्रभावित कर सकता है वह है खंड परिदृश्य। अधिक सटीक रूप से, यह उन विविधताओं को संदर्भित करता है जिनसे उत्पाद के विशिष्ट उत्पाद और खरीदार दोनों प्रभावित हो सकते हैं।

और अंत में, चौथा तत्व जो हमें चिंतित करता है, वह भौगोलिक पैनोरमा है। जैसा कि इसके नाम से पता चलता है कि इस नाम के तहत ऐसे देश, काउंटी या क्षेत्र शामिल हैं, जहां कंपनी पूरी तरह से समन्वित रणनीति के आधार पर प्रतिस्पर्धा करती है।

ऐसे विशेषज्ञ हैं जो मूल्य श्रृंखला के सुधार में दो उप-प्रणालियों को भेद करते हैं। एक मांग श्रृंखला, जिसमें मांग के निर्माण से जुड़ी प्रक्रियाएं और एक आपूर्ति श्रृंखला शामिल है, जो समयबद्ध तरीके से संतोषजनक मांग को समर्पित है।

दो प्रकार के मूल्य गतिविधियों के बीच अंतर करना भी संभव है। उनमें से एक प्राथमिक गतिविधियों से संबंधित है, प्रत्येक उत्पाद के भौतिक विकास और खरीदार को इसके हस्तांतरण पर केंद्रित कार्यों का एक समूह। दूसरी ओर, सहायक गतिविधियाँ, प्राथमिक लोगों का समर्थन करती हैं और उदाहरण के लिए मानव संसाधन, आदानों और प्रौद्योगिकी की भागीदारी को शामिल करती हैं।

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