परिभाषा पूर्वानुमान

इस शब्द की व्युत्पत्ति की व्युत्पत्ति की उत्पत्ति का निर्धारण हमें लैटिन में करना है। और यह "प्रैविडेयर" शब्द से लिया गया है, जिसका अनुवाद "अग्रिम में देखें" के रूप में किया जा सकता है और जो दो पूरी तरह से विभेदित भागों द्वारा बनता है:
- उपसर्ग "पूर्व", जिसका अनुवाद "पहले" के रूप में किया जा सकता है।
- क्रिया "videre", जो "देखने" का पर्याय है।

पूर्वानुमान

यह शब्द किसी चीज को पहले से नोटिस या अवलोकन करने की क्षमता को दर्शाता है। अवधारणा आमतौर पर यह बताती है कि जब कोई व्यक्ति कुछ संकेतों या संकेतों का अध्ययन करता है, तो वह कहता है कि कटौती या प्रेरण से क्या होगा।

उदाहरण के लिए: "हमें इस बात का पूर्वाभास करना होगा कि हमारे मानने वाले लोगों की तुलना में अधिक लोग आ सकते हैं", "एक शासक को इस बात का पूर्वाभास करना होगा कि यदि घटना में पर्याप्त संख्या में पुलिस नहीं होगी ", "इस अंत में कुछ भी नहीं बना

यदि कोई आदमी बाहर जाने और देखने वाला है कि आसमान काले बादलों से ढंका है, तो वह उम्मीद कर सकता है कि जल्द ही बारिश होगी। इसलिए, आप अपने घर छोड़ने से पहले एक छाता ले लेंगे। इस मामले में, कार्रवाई करने के लिए, एक संकल्प लेने और एक असुविधा को कम करने के लिए उपयोगी है।

अपने हिस्से के लिए, एक इरादे, को विभिन्न समस्याओं का अनुमान लगाना चाहिए जो उसके शहर को तदनुसार कार्य करने के लिए प्रभावित कर सकते हैं। एक विशिष्ट मामले का हवाला देने के लिए: यदि आपके शहर में एक पुरानी जल निकासी व्यवस्था है जो वर्तमान शहरी स्थिति का जवाब देने में सक्षम नहीं है, तो यह संभावना है कि भारी तूफान की स्थिति में क्षेत्र में बाढ़ आ जाएगी। इसलिए, इस सवाल में निवेश करना एक प्राथमिकता होनी चाहिए क्योंकि यह संभव है कि बाढ़ की संभावना को दूर किया जाए।

इसलिए, भविष्य की समस्या से बचने के लिए संसाधनों का प्रावधान हो सकता है । एक व्यक्ति एक्स जानता है कि, सेवानिवृत्ति के बाद, उसकी आय कम हो जाएगी; यही कारण है कि वह अपने करियर के अंतिम वर्षों में बचत करने का फैसला करता है। इस प्रकार, यह कहा जा सकता है कि विषय दूरदर्शितापूर्ण है।

व्यापार की दुनिया के भीतर, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि क्रिया का महत्व काफी महत्वपूर्ण है। और यह आवश्यक है कि मालिक और प्रबंधक जो एक इकाई के सामने हैं, कुछ उपकरण जैसे कि अध्ययन के माध्यम से, उन समस्याओं की आशंका कर सकते हैं जो कुछ निर्णय लेने पर उत्पन्न हो सकती हैं और यहां तक ​​कि जोखिम भी हो सकते हैं:
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वित्त पोषण और परिसंपत्तियों की अधिकता जो पूरी तरह से अनुत्पादक हैं।
-रिस्क प्रतिस्पर्धी। इसके साथ हम इस तथ्य का उल्लेख करते हैं कि प्रतिस्पर्धी बाजार पर बेहतर उत्पाद लॉन्च कर सकते हैं, कि "मूल्य युद्ध" है ...
अनन्त जोखिम। इस संप्रदाय के तहत अलग-अलग खतरे हैं, जैसा कि उनके स्वयं के नाम से संकेत मिलता है, कंपनी के इंटीरियर को प्रभावित करते हैं। विशेष रूप से, हम एक अक्षम टीम, प्रशासन में विफलताओं, खराब प्रबंधन जैसे मुद्दों का उल्लेख कर रहे हैं ...

फ़ॉरेसीइंग पेरू की एक कंपनी का नाम भी है, जो व्यावसायिक सुरक्षा में, यानी कार्यकर्ता सुरक्षा और स्वास्थ्य में विशेषज्ञता रखती है। यह 2003 में शुरू किया गया था और पहले से ही ब्राजील और चिली जैसे देशों में अपने प्रभाव और कार्रवाई ढांचे को बढ़ाने में कामयाब रहा है।

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