परिभाषा कार्य प्रदर्शन

प्रदर्शन का विचार कुछ प्राप्त करने के लिए उपयोग किए जाने वाले साधनों के बीच लिंक के साथ जुड़ा हुआ है और परिणाम जो अंततः प्राप्त किया गया है। इस तरह, प्रदर्शन लाभ या लाभ से संबंधित हो सकता है।

कार्य प्रदर्शन

दूसरी ओर, श्रम वह है जो काम से जुड़ा हुआ है (ऐसी गतिविधि जिसमें एक शारीरिक और / या मानसिक प्रयास शामिल है और जिसे आर्थिक विचार के बदले विकसित किया गया है)।

ये परिभाषाएं हमें कार्य प्रदर्शन के विचार को समझने की अनुमति देती हैं: परिणाम उपलब्ध संसाधनों के संबंध में कार्य वातावरण में प्राप्त किया गया। अवधारणा कार्यकर्ता के लिए निर्धारित उद्देश्यों या लक्ष्यों पर निर्भर करेगी।

किसी भी कंपनी के प्रबंधकों और मालिकों, इसलिए, वे जो चाहते हैं, वह अपने श्रमिकों के काम के प्रदर्शन में सुधार करना है, क्योंकि वे पूरी तरह से जानते हैं कि इस पर इसका सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा। यह देखते हुए, वे आमतौर पर विभिन्न प्रकार के उपायों का सहारा लेते हैं, जिनमें से हम निम्नलिखित पर प्रकाश डालेंगे:
-एक अच्छा काम का माहौल बनाएं, जहां हर कोई आरामदायक महसूस कर सके और जहां वे टीम के लिए काम करते हैं।
-कर्मचारियों के आत्मसम्मान को पहचानना, उनके कार्यों को पहचानना।
-उपभोक्ताओं द्वारा कार्य योजनाओं को स्थापित करना, क्योंकि जब वे मिलेंगे, तो श्रमिकों की संतुष्टि और गर्व बहुत बढ़ जाएगा।
-कंपनी के सभी सदस्यों की भागीदारी को सुनिश्चित करें, ताकि वे इसका हिस्सा महसूस करें और इसके लिए अपने प्रयास और अपने कार्य करने में संकोच न करें।
-एक समान उपचार करें।
-कर्मचारियों को आवंटित करें।
-कर्मचारियों के प्रशिक्षण को बढ़ावा देना, ताकि वे अपने प्रदर्शन और कौशल में सुधार के लिए उत्साह दिखा सकें।

इन उपायों और कई और अधिक का सहारा लेने से, कर्मचारियों के काम के प्रदर्शन को बढ़ाना संभव होगा। एक उद्देश्य जो तेजी से अग्रणी कंपनियों को कोचिंग सेवाओं, "बिजनेस ट्रेनर्स" को प्रोत्साहित करने के लिए प्रोत्साहित कर रहा है, जो कर्मचारियों के साथ काम करने के साथ-साथ संबंधों को मजबूत करने के लिए काम करेंगे, ताकि कर्मचारियों को मूल्यवान महसूस हो सके और "पुरस्कृत" भी किया जा सके। उनके प्रयास के लिए, ताकि वे कंपनी में उनके कब्जे की स्थिति में नए भ्रमों को प्राप्त करें, ताकि वे एक सुखद वातावरण का आनंद लें ...

कई बार श्रम प्रदर्शन का उपयोग उत्पादकता के पर्याय के रूप में किया जाता है। यदि किसी व्यक्ति को जूते बनाने के लिए काम पर रखा जाता है, तो उसका कार्य प्रदर्शन एक निश्चित समय में निर्धारित किए गए जूते की मात्रा से निर्धारित होगा। वैसे भी, अन्य कारक भी खेल में आते हैं, जैसे कि उपलब्ध तकनीकी संसाधन (मशीनरी, सामग्री इत्यादि) और उत्पाद की गुणवत्ता (यह उच्चतम गुणवत्ता के दो जूते की तुलना में एक घंटे में खराब गुणवत्ता के पांच जूते का उत्पादन करने के लिए समान नहीं है) उसी अवधि)।

कार्य कुशलता आमतौर पर रणनीति, प्रशिक्षण, पारिश्रमिक और पर्यावरण जैसे मुद्दों से जुड़ी होती है । एक व्यक्ति जिसके पास ज्ञान है, सटीक संकेत प्राप्त करता है, अच्छी तरह से भुगतान किया जाता है और एक सुखद संदर्भ में काम करता है, एक खराब प्रदर्शन वाले कार्यकर्ता द्वारा प्राप्त किए जाने वाले काम के प्रदर्शन को प्राप्त करने की संभावना है, बिना प्रशिक्षण के और अस्वस्थ वातावरण में काम करने के बिना।

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